Nuestros Servicios para las áreas de Compras

👉 ¿Te falta tiempo para realizar el Análisis del Gasto o Spend Analysis? Esta tarea es vital para luego establecer tu Plan de Licitaciones en pos de los ahorros futuros y otros beneficios.

👍 En PWA Consultores contamos con profesionales con amplia experiencia para ayudarte en este análisis e identificación de oportunidades relevantes para optimizar los resultados de la compañía.

🚀 Realizamos esta tarea siguiendo la siguiente metodología:
-Analizamos nivel de gasto en detalle buscando oportunidades.
-Identificamos en conjunto con el cliente los rubros con mayor potencial de ahorro.
-Realizamos un Benchmark con nuestra red de contactos para ese rubro.
-Emitimos Plan de Licitaciones en función de lo relevado.

👉 ¿Contás con servicios recurrentes que no licitás regularmente? ¿Muchos de ellos de alto impacto estratégico y económico en tu organización?

👍 Una forma de efectiva de generar ahorros es realizar un Proyecto de Compra Estratégica o Strategic Sourcing, donde se analiza en profundidad el servicio con su correspondiente proceso de licitación. Bajo esta modalidad de trabajo, se consigue un alto involucramiento de todas las áreas interesadas o stakeholders de la empresa, de manera de conseguir resultados concretos sostenibles en el tiempo.

💪 Y te ayudamos a “vender internamente” en tu empresa los resultado obtenidos!!!

🚀 Y también realizamos Licitaciones Confidenciales !!!

👉 ¿Te gustaría contar con una mirada externa para potenciar tu área de compras, incorporar mejores prácticas y obtener mayores resultados?

👍 Ofrecemos el servicio de Diagnóstico e Implementación de Mejoras realizado por nuestros profesionales de Compras con amplia experiencia gerenciando, liderando y transformando áreas de Compras en empresas de primera línea.

🚀 Como resultado de este servicio, te entregamos los siguientes documentos como entregables:
-Diagnóstico inicial del Área de Compras que incluye un Benchmark de mejores prácticas.
-Propuestas de mejoras a corto plazo de rápida implementación
-Plan de trabajo integral calendarizado para la mejora contínua.

👉 Contar con un Tablero de Comando con indicadores de Compras es la mejor manera de “vender” tus resultados hacia la Dirección.

🖥️ Gestionar los indicadores a través de un sistema BI es la mejor práctica, ahorrándote mucho tiempo en la preparación de la información y obteniendo mayores niveles de confiabilidad.

👍 A través de este servicio combinamos la experiencia de nuestros profesionales de Compras en el armado de tableros de Comando específicos, junto con el aporte de la utilización de la tecnología BI.

🚀 Diseñamos y armamos un tablero de indicadores alineados a los objetivos estratégicos del área y de la empresa, con miras a una presentación hacia la Dirección.

👉 ¿Tu empresa recibió la factura mensual de electricidad con importantes aumentos? ¿Sabes si estás pagando la tarifa de electricidad o gas más adecuada para tu planta industrial?

🌱 ¿Estás preparando a tu empresa para la utilización progresiva de energía de fuentes renovables?

👍 Una forma de efectiva de generar ahorros en energía eléctrica y gas es a través de un ingeniero consultor que revise tus facturas mensuales, que realce tu licitación anual de estos servicios y que te asesore sobre las acciones más convenientes a implementar según la legislación vigente, incorporando gradualmente el uso de energía de fuentes renovables.

👉 ¿No tenés tiempo para gestionar todas las Solicitudes de Compra que llegan a tu sector? ¿Tampoco tenés tiempo para focalizarte en la gestión de tus Compras Estratégicas?

💪 En caso de contar con alto volumen de compras transaccionales, queda menos espacio para decidarse a los proyectos de mayor impacto para la empresa.

👉🏻 Por ello, una posible solución es tercerizar algunas Categorías o Rubros de compra. En PWA ofrecemos este servicio bajo dos modalidades:
- Utilizando nuestro propio Portal de Licitaciones
- Utilizando el ERP y sistemas del cliente.

🚀 Ofrecemos un solución para tus repuestos MRO importados de mediano y bajo valor, teniendo dos modalidades de trabajo:
(1) Trader de MRO: con este servicio, el cliente nos informa los datos de contacto del proveedor del exterior, nosotros lo contactamos y hacemos toda la operación, vendiéndoles luego a ustedes el producto ya nacionalizado. En este escenario, tienen la ventaja de evitar pagar pagos anticipados al exterior.
(2) Proveedor de repuestos MRO importados: en este caso, participamos de la licitación como un importador más y buscamos nosotros los diferentes proveedores del exterior posibles donde adquirir el producto.

👉 ¿Contás con tiempo suficiente para desarrollar nuevos proveedores competitivos?

👉 ¿Evaluás regularmente a tus proveedores? ¿especialmente a tus proveedores críticos?

👍 Mediante este servicio ofrecemos acompañarte en el proceso de Desarrollo y Evaluación de Calidad de tus proveedores. Nuestro servicio consiste en:
-Desarrollo de proveedores con metodología de RFI
Apoyo durante el proceso de homologación
-Generación de Niveles de Acuerdo de Servicio para medición de Calidad
-Evaluación sistemática del nivel de Calidad y Toma de Decisiones.

👉 ¿Tenés dificultades para encontrar profesionales de Compras para tu área? ¿Estás necesitando incorporar mejores perfiles y con mayor rapidez?

👍 Ofrecemos un servicio integral de reclutamiento y selección de personal de Compras. Contamos con una amplia base de datos de profesionales del sector via email marketing y whatsapp, contactos con referentes del mercado y amplia experiencia en este tipo de búsquedas.

💪 Entendemos tus necesidades y buscamos al perfil como si fuese para nuestro equipo.

🚀 Y te presentamos una terna de candidatos entrevistados en un plazo muy corto. Si querés saber más detalles, contactanos.